Reussir ses delegations

Résumé

– Maîtriser les étapes de l’entretien de délégation.
– Communiquer efficacement en faisant de la délégation le pivot de ses pratiques managériales.- Motiver et développer le degré d’autonomie de ses collaborateurs.- Évaluer et accompagner individuellement ses collaborateurs.

Si la délégation offre au manager la possibilité de dégager du temps, elle permet aussi de construire l’autonomie et d’intégrer de nouvelles compétences chez ses collaborateurs. Un cadrage initial, une communication précise et motivante, un accompagnement adapté sont les clés de voûte d’une collaboration efficace. Cette formation vous
permettra de vous entraîner à mener efficacement tous vos entretiens de délégation.

Détails et inscription
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Format

Présentiel

Durée de la formation

7h

Code formation

08.08MAN0012.23

Mots-clés