Formation CEECA Audit 3 – Piloter la mission d’audit
– Maîtriser, de manière autonome, les phases de planification et de synthèse de la mission d’audit
– Etre capable de préparer les rapports, même dans des cas complexes
– Acquérir les qualités d’analyse, d’organisation et de communication pour devenir commissaire aux comptes
Résumé de la formation
Parcours de formations incluant 1 jour de e-learning et 2 jours de présentiel.
La formation comprend un module e-learning qui précède obligatoirement la formation de 2 jours en présentiel. Ils ne peuvent pas être suivis indépendamment.
I. Module e-learning
Les concepts sont traités dans le module e-learning qui se découpe en 5 chapitres d’une durée d’1h30 (à l’exception du chapitre 3 d’une durée d’1h) :
– Le pilotage de la mission
– La prévention et le traitement des difficultés des entité
– La communication du commissaire aux comptes
– Les conventions réglementées
– L’implication personnelle et les responsabilités du signataire
Chaque chapitre contient :
– Des apports de connaissance présentés par un expert
– Des questions à choix multiples en début et fin de séquence sous les dénominations « Le saviez-vous ? » et « Maintenant vous le savez »
– Des jeux pédagogiques et/ou des cas pratiques
– Des propositions de lecture
– Un quiz d’auto-évaluation final, multi-tentative et non bloquant
II. Formation en présentiel
La formation en présentiel de 2 jours permet de passer de la théorie à la pratique, grâce à des mises en situation
1er jour
– Rappel des points clés du programme d’auto formation :
– Pilotage de la mission
– Prévention et traitement des difficultés des entreprises
– Communication du commissaire aux comptes
– Conventions réglementées
– Implication personnelle et responsabilités du signataire
– Planification de la mission et documents obligatoires : à travers une mise en situation, les participants doivent travailler en équipe pour planifier une mission
– Points de rappel
– Cas pratique
– Débriefing
– Relations avec l’expert-comptable
– Entretien de début de mission avec l’expert-comptable (et le dirigeant) pour la présentation des comptes
– Utilisation des travaux de l’expert-comptable
– Cas pratique à partir d’extraits du dossier de travail de l’expert-comptable
– Utilisation des travaux d’autres professionnels
– 2 quiz
– Contrôle de l’annexe
– Périmètre réglementaire de l’annexe
– Assertions et risques concernant l’annexe
– Méthodes et estimations comptables
– Informations particulières
– Audit de l’annexe
2ème jour
– Travaux de fin de mission
– Suivi des anomalies et caractère significatif
– Problématique de continuité d’exploitation
– Déclaration de la direction
– Contrôle du rapport de gestion et autres documents remis à l’assemblée
– Synthèse et compte-rendu de la mission
– Note de synthèse de la mission
– Compte-rendu de la mission au dirigeant
– Entretien de fin de mission avec le dirigeant
– Rédaction des rapports sur les comptes annuels non EIP
– Plan du nouveau rapport
– Difficultés concernant l’opinion à émettre
– Difficultés concernant les observations renvoyant à l’annexe des comptes
– Difficultés concernant une incertitude sur la continuité d’exploitation
– Difficultés concernant la justification des appréciations
– Difficultés concernant des anomalies du rapport de gestion et des autres documents adressés aux associés
– Situations exprimées dans le rapport sur les comptes annuels pouvant entraîner une révélation des faits délictueux
– Prestations du commissaire aux comptes
– Lorsque le commissaire aux comptes réalise une mission de contrôle légal dans la petite l’entreprise
– Lorsque le commissaire aux comptes ne réalise pas de mission de contrôle légal dans la petite l’entreprise