Résumé de la formation
Comment animer une équipe hétérogène sans statut défini ?
Il est de plus en plus fréquent de devoir mobiliser des compétences hétérogènes ou éphémères, en présentiel ou à distance. Le manager n’est alors plus un chef d’orchestre, mais un virtuose agile capable de composer avec l’évolution des situations et de coordonner avec bienveillance et tolérance des acteurs fortement différenciés. Cette formation vous présentera les nouvelles manières de coordonner une équipe ou un projet.
Valeur ajoutée
– Faire accepter sa légitimité sans statut hiérarchique.
– Développer son influence pour mobiliser les acteurs concernés.
– Créant une relation de confiance pour instaurer une dynamique collective.
– Coordonner sans lien hiérarchique des partenaires issus de services différents.