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La fidélisation des jeunes générations en entreprise : Partie 3 – Et après ?

La fidélisation des jeunes générations en entreprise : agir sur les leviers de motivation.

La fidélisation des jeunes générations en entreprise, état des lieux.

Mais s’en donnent-ils les moyens ? Le CEECA vous a interrogé en ce début d’année sur les problématiques actuelles et futures qui vous touchent vous, votre cabinet et vos collaborateurs. Les fonctions qui vont se développer à court et moyen terme dans votre cabinet, les compétences et les profils attendus, les sujets d’actualité brûlants qui […]

Introduction Quel profil pour le collaborateur de demain ? Parallèlement à la fonction du dirigeant, les fonctions des collaborateurs évoluent, au même rythme que l’apparition de nouveaux métiers. Chargé de communication, Assistant RH et RRH, Responsable des méthodes, Responsable numérique et informatique ou encore Responsable du développement des missions de conseil sont autant de fonctions supports […]

Quelles nouvelles missions ? Allons-nous vers un nouveau métier ? Basée sur des études sur l’évolution du métier d’expert-comptable réalisées par Philippe Barré de b-ready, Stéphane Raynaud de la revue La profession comptable et Sofos et résumées par Bruno Gratian, directeur du CEECA et consultant en GRH Retrouvez la partie 1 et la partie 2 […]

L’avenir du cabinet d’expertise-comptable Basée sur des études sur l’évolution du métier d’expert-comptable réalisées par Philippe Barré de b-ready, Stéphane Raynaud de la revue La profession comptable et Sofos et résumées par Bruno Gratian, directeur du CEECA et consultant en GRH Quelle stratégie aborder pour les cabinets ? Avant d’élaborer une stratégie et faire évoluer […]

L’avenir du cabinet d’expertise-comptable Basée sur des études sur l’évolution du métier d’expert-comptable réalisées par Philippe Barré de b-ready, Stéphane Raynaud de la revue La profession comptable et Sofos et résumées par Bruno Gratian, directeur du CEECA et consultant en GRH INTRODUCTION Commençons par un constat, connu, mais qu’il est de bon ton de rappeler […]

On estime à une ou deux personnes en moyenne les besoins en recrutement insatisfaits des cabinets de Nouvelle-Aquitaine, à cinq, six, voire huit collaborateurs ceux des grosses structures. Le manque d’attractivité de la profession est tellement prégnant que l’urgence guette d’une totale remise en cause des modalités d’embauche et de management. Tous les cabinets, sans […]

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Le service CEECA conseil vous permet dans cette période de mutation du métier d’expert-comptable d’accompagner votre organisation en vous proposant un dispositif d’assistance opérationnel sur mesure dans les domaines suivant : CEECA conseil, le dispositif d’assistance opérationnel à la mutation des métiers et à l’organisation des cabinets Deux phases : Phase 1 : Audit personnalisé (état […]

1. Une organisation : c’est quoi à la dimension des cabinets ? Nos cabinets représentent des organisations humaines à plusieurs dimensions selon les effectifs principalement. Nous constatons des organisations de plusieurs natures :– Des organisations en « râteau » avec des dirigeants et associés responsables d’équipes allant parfois jusqu’à 12 personnes et qui gèrent l’intégralité des […]