Pratiquer l’évaluation financière des TPE commercants, services et petites industries
Préambule
Evaluer une entreprise est souvent un exercice qui peut paraître exceptionnel alors que de nombreux clients se questionnent sur la valeur vénale notamment de leur entreprise au cas où. Ce séminaire vous est proposé pour être à l’aise avec les pratiques d’évaluation mais aussi dans le dialogue avec le dirigeant. Une demande récurrente a du bon sens dans une économie où les opportunités de vente, de rapprochement ou de transmission sont courantes.
Objectifs
– Appréhender le contexte et la finalité d’une opération d’évaluation d’une TPE
– Maitriser les méthodes de valorisation financière adaptées aux activités TPE ainsi que la démarche à mettre en œuvre et les outils d’évaluation adéquats
– Être en capacité de se prononcer sur une fourchette de valeur et dialoguer avec le client
– Passer de la théorie fondamentale de l’évaluation d’entreprise à l’application pratique pour une TPE
Questions
Le contexte de l’évaluation
– Quel est l’objectif de l’évaluation et dans quel cadre intervient-elle ??
– Les documents financiers nécessaires à la valorisation d’une TPE
– Les éléments non financiers à prendre en compte
– Les données indispensables pour une mission d’évaluation d’une TPE
Mettre en œuvre la méthodologie d’évaluation
– Passer du bilan comptable patrimonial au bilan « d’évaluation ».
– Comprendre pourquoi la valeur est une estimation du prix.
– Connaître les différentes des phases d’une évaluation
L’approche patrimoniale : réévaluer les actifs et les dettes.
– Notion d’Actif Net Réévalué.
– Les retraitements des bilans à opérer pour corriger les valeurs
– Ajuster ou fixer la valeur du fonds de commerce (y compris le droit au bail)
– Cas pratique : déterminer l’actif net réévalué d’une entreprise dans le secteur de l’hôtellerie/restauration)
– Pour aller plus loin : La notion de Goodwill et les modalités de calcul.
Évaluer par les revenus
– La logique des méthodes de rendement ou de rentabilité
– Dans quels cas appliquer ces méthodes à la TPE ?
– Cas pratique : évaluation d’une TPE de services (secteur BTP ou autre)
Évaluer par comparaison (valoriser par un multiple)
– Quel élément ou niveau de résultat retenir ?
– Les retraitements à effectuer (exemple de l’EBE retraité)
– La recherche et l’adaptation des « références ».
– Cas pratique : application pratique aux secteurs du commerce et de l’artisanat (utilisation des barèmes de l’administration fiscale)
6. Réaliser un mémorandum synthétique
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Moyens Pédagogiques
Approche pédagogique : Exposé théoriques, échanges d’expériences
Qualification des formateurs : Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs : Questionnaire de validation des acquis.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action : Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
Moyens matériels : Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence) au bon déroulement de la formation.
