Diagnostic RH : identifier les risques et prioriser les actions
Préambule
Difficultés de recrutement, développement des compétences des salariés, gestion des relations professionnelles, respect des obligations sociales, les employeurs sont confrontés à de nombreux défis en matière de gestion RH. Conscients des besoins d’accompagnement de leurs clients sur ces sujets, de plus en plus de cabinets comptables souhaitent proposer de nouvelles offres d’accompagnement RH pour optimiser le fonctionnement interne, améliorer les performances RH et favoriser la croissance de leurs clients.
Au travers d’exemples pratiques, cette formation vous donnera les clés pour structurer une mission d’accompagnement, diagnostiquer les pratiques RH des clients, et proposer un accompagnement adapté à leurs besoins.
Objectifs
– Développement de missions
– Perfectionnement des pratiques
– Identification des zones de risque
Questions
– La structuration de la mission (tarif, outils)
– Les thématiques à auditer
– L’identification des risques et opportunités
– La priorisation des actions
– La construction d’un plan d’accompagnement.
Un outil pratique sera remis aux participants.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
