Optimisation de la rémunération et des avantages sociaux : une mission à forte valeur ajoutée
Préambule
Accompagner les entreprises dans l’optimisation de leur politique de rémunération est une mission à forte valeur ajoutée pour les cabinets.
En effet, la rémunération est pour les employeurs un élément central d’attractivité et de fidélisation du personnel. Mais chaque mode de rémunération a ses spécificités, et de nombreuses entreprises s’interrogent sur les différents modes de rémunération envisageables, et leur coût réel. Cette thématique est mise en avant en 2026 avec les nouvelles obligations en matière de transparence salariale.
Cette formation vous permettra de :
• Maîtriser les fondamentaux des différents modes de rémunération et leurs implications pour les entreprises ;
• Acquérir une méthodologie pour structurer une mission efficace, de l’analyse des besoins de l’entreprise à la proposition d’un package de rémunération optimisé ;
• Découvrir comment cette mission peut devenir un point de départ pour développer d’autres prestations sociales et RH.
Objectifs
– Appréhender les règles sociales et fiscales en matière de rémunération
– Identifier les différents avantages sociaux applicables
– Mettre en œuvre le formalisme applicable et le traitement social
– Développer de nouvelles missions d’accompagnement
Questions
– Contexte et enjeux en entreprise (statistiques, besoins, clients, obligations loi partage de la valeur, etc.)
– Identification des différents éléments constitutifs d’un package de rémunération (obligatoire/facultatif, avantages/inconvénients)
– Impact de la réglementation sur la transparence de rémunérations et l’égalité professionnelle
– Structuration de la mission : diagnostic client, chiffrages, indicateurs, outils, process RH, livrables, missions complémentaires,.. etc.
– Identification des outils disponibles
