Accompagner ses clients en période de crise dès les premiers signes de difficulté
Préambule
Dans un environnement économique de plus en plus incertain, les chefs d’entreprise doivent faire face à de nombreux défis : tensions sur la trésorerie, baisses d’activité, évolutions réglementaires, difficultés d’accès au financement L’expert-comptable est un acteur clé pour accompagner ses clients dans ces périodes délicates, en leur apportant un diagnostic précis et des solutions adaptées.
Cette formation, spécialement conçue pour les dirigeants et collaborateurs expérimentés de cabinets d’expertise comptable, leur permettra de développer une posture de conseil stratégique face aux crises économiques, financières ou conjoncturelles. L’objectif : outiller les professionnels pour aider efficacement leurs clients à anticiper, gérer et surmonter ces situations critiques.
Une expérience dans l’accompagnement des entreprises en difficulté n’est pas nécessaire.
Cependant, cette formation est plutôt orientée vers des profils d’apprenants qui prennent de la hauteur et souhaitent aborder avec efficacité une démarche de conseil
Objectifs
– Identifier les signaux faibles de difficultés potentielles
– Définir une stratégie d’accompagnement et de prévention des difficultés
– Identifier les divers outils à mettre en place et le partage d’expériences
Questions
Identifier les signaux d’alerte
• Reconnaître les indicateurs financiers et opérationnels critiques.
• Diagnostiquer les zones de fragilité des entreprises.
Analyser la situation économique et financière
• Évaluer les impacts des crises sur la trésorerie, les marges et les ressources.
• Déterminer les capacités de résilience des entreprises.
Élaborer des stratégies adaptées
• Construire des plans d’action opérationnels pour répondre aux enjeux des crises.
• Prioriser les mesures à mettre en œuvre pour stabiliser l’activité.
Accompagner les dirigeants dans leurs décisions
• Apporter un appui stratégique dans les choix critiques.
• Développer une posture proactive pour anticiper les besoins.
Utiliser des outils d’accompagnement
• Exploiter les tableaux de bord, prévisions et indicateurs de gestion.
• Intégrer des outils digitaux pour optimiser le suivi en période de crise.
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
