L’expert-comptable est le pilote de son cabinet et doit développer des compétences de manager pour un ensemble de fonctions indispensables à la bonne marche de son « entreprise ». Ce chapitre s’est enrichi (62 thèmes) pour vous aider à partager vos compétences avec vos associés et acquérir des aptitudes en la matière.
Gérer des fonctions support, favoriser le déploiement de bonnes relations humaines, animer commercialement vos activités sont des actions qui s’apprennent avec des méthodes adaptées à vos métiers et dans le respect de votre cadre déontologique.