L’accompagnement differenciant des Start-ups
Résumé
Le module va donc vous présenter :
– Les bonnes pratiques de gestion en startup (JEI, CIR, outils à mettre en place)- Les diverses stratégies de financements (Haut de bilan, bas de bilan)- Mises en place de tableaux de bords (KPI’s Financiers)
L’accompagnement des start up est une vraie problématique pour les cabinets traditionnels :
– Clients friands d’outils collaboratifs et de moyens de communications pas toujours en adéquation avec l’offre cabinet- Vision des startuppeurs peu lisible- Espérances de vie faible- Cependant, les besoins de ces structures sont multiples et peuvent permettre au cabinet de se démarquer dans le cadre de son offre de service :- Aide à la structuration administrative et financière – Accompagnement à la recherche de financement dilutif et non dilutif- Structuration à la communication financière auprès des investisseurs
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