L’accompagnement différenciant des start-ups
Résumé
« 90% des startups en post-incubation/accélération meurent à cette étape. Les raisons de ces échecs : se répartisssent en trois catégories :55% dues à une inadéquation Produit/Marché
35% dues à des problèmes liés à l’Equipe10% dues à des raisons FinancièresLes créateurs sont omnibulés par la levée de fond. Ils ne sont plus sur leur cœur de métier.Un modèle administratif et comptable pas assez “scalable” quand la croissance arrive.Un manque d’accompagnement dans les stratégies financières et dans la recherche de financement.Tout ceci concourt à une vision court-termiste de la start-up, qui néglige la réflexion sur une véritable stratégie et sur une vision d’entreprise. »
• Aider le professionnel à appréhender les vraies raisons des échecs des starts up
• Sensibiliser le cabinet sur l’accompagnement administratif, dans la stratégie financière, et la recherche de financement
Les bonnes pratiques de gestion : Statut JEI, organisation interne, CIR
Approche de Stratégie de financement : Hauts de Bilan (fonds propres, effet de leviers, capitalisation, Obligations…) et Bas de Bilan ( Crédits, subventions, …)Tableaux de bords, les bons réflexes : Du suivis financiers aux KPI’s
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