Conduire une mission d’audit d’acquisition dans une PME
Résumé
Dans un environnement économique où la transmission d’entreprise est fréquente, les experts-comptables ont des atouts pour apporter leur expertise. L’audit d’acquisition peut s’effectuer dans différents domaines (comptable et financier, relations commerciales, social, fiscal, juridique etc.) et doit donc être bien appréhendé, formalisé et adapté à la taille et aux besoins. Ce séminaire permet d’organiser et de structurer sa mission dans le respect du référentiel normatif.
Pour être la plus opérationnelle possible, et bien que l’audit d’acquisition constitue une prestation « sur mesure » à adapter à chaque situation, le fil conducteur de la démarche méthodologique proposée repose sur le cas d’étude de petites entités PME, qui constituent le cœur de métier de la profession.Des recommandations et des exemples d’outils sont mis à la disposition des participants.Précision : Ce séminaire n’a pas pour objectif de former aux techniques d’audit ni aux techniques d’évaluation ; il ne traite donc pas de l’aspect « évaluation de l’entreprise »
Permettre à l’expert-comptable d’appréhender les missions d’audit d’acquisition et de l’assister dans sa démarche, dans le cadre de la règlementation applicable :
• Décrire le projet d’acquisition afin de bien appréhender les objectifs et les attentes des parties• Identifier en quoi consiste la mission d’audit d’acquisition et la démarche méthodologique applicable ; recenser et résoudre l’ensemble des risques et difficultés inhérents à la mission• Circonscrire, orienter et formaliser la mission• Emettre un rapport et informer le client
Précision : Les développements qui suivent sont traités au travers de l’étude d’un cas pratique, sur lequel les participants sont appelés à interagir
Introduction1- Préambule : du cédant au repreneur• Étapes du processus de transmission – reprise• Rôle de l’expert-comptable – Outils proposés par le CSOEC• Présentation du cas d’étude (petites entités PME)2- L’audit d’acquisition, mission de l’expert-comptable• Nature, intérêt et objectifs de l’audit d’acquisition – Particularités• Préparation de l’audit d’acquisitionApplications au cas d’étude3- Le cadre réglementaire de l’audit d’acquisition pour l’expert-comptable• Cadre normatif de l’audit d’acquisition• Référence aux principes fondamentaux de comportement professionnel• Importance de la lettre de missionApplications au cas d’étude – Recommandations – Exemples de lettres de mission et de listes de documents et questionnaires préparatoires4- La réalisation de l’audit d’acquisitionEnjeux pour le repreneur et pour l’expert-comptable – Démarche de l’expert-comptable• Audit comptable et financier- Objectifs et buts poursuivis- Comptes rétrospectifs, prévisionnels, principes et règles comptables• Audits complémentaires- Objectifs des audits complémentaires- Organisation comptable et administrative- Relations commerciales- Audit juridique- Audit fiscal- Audit socialApplications au cas d’étude – Exemples de listes indicatives des points à étudier dans le cadre de l’audit d’acquisition – Recommandations5- Le rapport d’audit d’acquisition• Objectifs et Présentation du rapport• Du rapport d’audit d’acquisition au protocole d’accord définitifApplications au cas d’étude – Recommandations – Exemples de rapportsConclusion
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