Comment retenir nos talents en developpant et diversifiant nos missions ?

Résumé

– Comprendre et répondre aux attentes des collaborateurs, pour favoriser une relation fidèle et durable
– Identifier les missions/fonctions correspondant le mieux au profil du collaborateur – Bénéficier de conseils pratiques pour faciliter les interactions entre le commissaire aux comptes et les collaborateurs – Disposer d’un outil pratique permettant de faire converger développement de missions et épanouissement professionnel des collaborateurs et de formaliser la démarche

– S‘inscrire dans une stratégie de fidélisation des collaborateurs et de développement des missions
– Comprendre les mécanismes de motivation des collaborateurs- Savoir identifier les profils types de nos clients pour développer de nouvelles prestations- Maitriser efficacement le nouvel outil Motiv’Audit de la CNCC lequel a vocation à accompagner les commissaires aux comptes et leurs collaborateurs

Au cours de ces dernières années, notre profession est durablement touchée par l’appauvrissement de nos équipes d’audit. Les collaborateurs, en quête de sens, souhaitent s’investir dans une profession qui prend en compte leurs envies.
A cette fin, la CNCC met à disposition le nouvel outil Motiv’Audit pour :- identifier les motivations des collaborateurs dans leur activité professionnelle – analyser les profils de leurs clients – accorder au mieux les motivations des auditeurs et le développement de leurs nouvelles missions – définir un plan d’actions, en accord entre le commissaire aux comptes et le collaborateurTous concernés, les cabinets se doivent d’adapter leur management des collaborateurs et les offres de missions.

Détails et inscription
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Format

Présentiel

Durée de la formation

7h

Code formation

08.02SIN0050.23

Mots-clés